De impact van RPA op de finance & control functie

Op donderdag 26 juni vindt het evenement Slimme Automatisering: Hoe RPA en AI woningcorporaties transformeren plaats, in samenwerking met Springleaf. Tijdens dit event zal business manager Ralph van Breda ingaan op de impact van RPA en AI op de control functie binnen woningcorporaties. In aanloop naar het evenement werd Ralph geïnterviewd door Springleaf. Lees het volledige interview hieronder. 

Ralph van Breda heeft een achtergrond in finance en accountancy, maar is ook actief geweest in de woningcorporatiebranche. Zo was hij zeven jaar lang manager financiën bij Wonen Limburg, een woningcorporatie die behoort tot de top 20 van Nederland. Sinds vier jaar vervult Ralph de rol van business manager bij Pragmatics. Ralph vertelt “deze rol is erg breed, van het onderhouden van relaties met bestaande opdrachtgevers tot het aantrekken van nieuwe opdrachten en opdrachtgevers tot zelfs de begeleiding en coaching van consultants. We proberen altijd na te denken over de onderwerpen van de toekomst, zodat onze consultants in de toekomst altijd een stapje voorlopen op de mensen die in een vast dienstverband zijn”.

De transformatie van de finance & control functie: van transactioneel naar analytisch
Medewerkers met een finance & control functie houden zich bezig met het monitoren en sturen van processen, risico’s en prestaties. Door de opkomst van RPA en AI is deze functie aan het transformeren, aldus Ralph: “De control functie verandert van reactief naar proactief, van transactioneel naar voorspellend. Dit betekent dat je je meer bezig kunt houden met de forecast. Het verwerken van alle informatie gebeurt veel meer automatisch en niet meer door mensenhanden”.

Als finance & control medewerker ben je minder bezig met structuurverwerking, en meer bezig met kwalitatieve vraagstukken: je onderzoekt bijvoorbeeld de reden van de uitval, of hoe je de kwaliteit van een proces kan verhogen. Ralph: “Je gaat eigenlijk nog verdiepender werken: je kunt veel beter een voorspelling doen en advies geven: dat is heel anders dan kwantitatieve taken waar je in de ochtend 100 facturen krijgt en die aan het einde van de dag verwerkt, want dat organiseert RPA en AI dan voor je”.

Het belang van andere kwaliteiten
Ralph benadrukt dat andere kwaliteiten dan voorheen belangrijk worden:“Uiteindelijk zul je van de medewerkers andere competenties vragen of aanleren én dus ook andere kwaliteiten moeten uitlichten in vacatureteksten. Volgens Ralph kun je mensen met een hoger opleidingsniveau zoeken – die meer analytisch kunnen denken – of bestaande medewerkers opleiden. Naast een analytisch vermogen, is het van belang dat medewerkers weten wat RPA en AI is en wat voor risico’s of kansen daaruit kunnen ontstaan. “Je zou bijvoorbeeld ook moeten weten hoe Power BI werkt en inzicht krijgen in vastgoedmodellen of de maatschappelijk impact van een organisatie”.

Wil je meer weten over de impact van RPA en AI op de finance & control functie in woningcorporaties en hoe je je medewerkers in deze veranderingen kan meenemen? Schrijf je dan nú nog in voor het evenement van donderdagmiddag 26 juni aanstaande waar Ralph van Breda van Pragmatics zijn kennis en inzichten verder zal toelichten. Daarnaast zullen Ed Stekelenburg van SmartR, Anthony van Kessel van BrabantWonen en Gerco de Wit van Springleaf Automation hun kennis delen op het gebied van RPA en AI in de woningcorporatiesector.

Meld je aan via aanmelden@pragmatics.nl om erbij te zijn.

* Dit artikel is opgesteld door Springleaf, waarna er enkele subtiele wijzigingen zijn aangebracht.